□ 深化綜治中心規(guī)范化建設(shè)
□ 本報(bào)記者 梁平妮
□ 本報(bào)通訊員 楊文峰 薛超
“多虧了法學(xué)會(huì)基層服務(wù)站點(diǎn)專(zhuān)家支招,幫我討回公道?!苯?,在山東省青島市西海岸新區(qū)膠南街道綜治中心,張某拿著賠償協(xié)議聲音顫抖地說(shuō)道。
兩個(gè)月前,張某在工地作業(yè)時(shí)不慎墜落,導(dǎo)致右腿粉碎性骨折。因未簽訂勞動(dòng)合同,建筑公司否認(rèn)與張某存在勞動(dòng)關(guān)系,賠償問(wèn)題陷入僵局。
糾紛如何化解?入駐膠南街道綜治中心的法學(xué)會(huì)基層服務(wù)站發(fā)揮了作用。得益于該服務(wù)站建立的“專(zhuān)家會(huì)診”機(jī)制,專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)積極介入,并出具了專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)書(shū),最終促使張某和建筑公司達(dá)成賠償協(xié)議。
既解“法結(jié)”又解“心結(jié)”,把矛盾糾紛化于無(wú)形?!敖陙?lái),西海岸新區(qū)始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,深入踐行新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’,以綜治中心規(guī)范化建設(shè)為抓手,不斷推動(dòng)治理資源向基層匯聚、服務(wù)效能向?qū)崙?zhàn)聚焦,打造‘縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)、全域覆蓋’的綜治平臺(tái)網(wǎng)絡(luò),讓群眾有訴求‘最多跑一地’,矛盾糾紛‘消除在萌芽狀態(tài)、化解在基層’,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢和諧穩(wěn)定基石?!蔽骱0缎聟^(qū)工委政法委副書(shū)記王立軍在接受《法治日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)說(shuō)。
多元調(diào)解
2025年6月,薛家島街道新港山路社區(qū)的居民劉先生投訴鄰居馬先生家的寵物狗半夜擾民,溝通數(shù)次未果,矛盾越積越深。了解情況后,社區(qū)綜治中心創(chuàng)立的品牌調(diào)解室——“解憂(yōu)社”調(diào)解團(tuán)隊(duì)立即上門(mén)調(diào)解,從普及法律知識(shí)到講解鄰里相處之道,最終成功化解這起糾紛。不僅如此,馬先生還申請(qǐng)加入“解憂(yōu)社”,為社區(qū)、鄰里貢獻(xiàn)力量。
從糾紛當(dāng)事人到社區(qū)調(diào)解員,馬先生的轉(zhuǎn)變不是個(gè)例。目前,“解憂(yōu)社”凝聚社區(qū)民警、物業(yè)代表、黨員、居民代表及社會(huì)專(zhuān)業(yè)人才等力量,為居民提供全方位、多元化、零距離的服務(wù),“從成立初期最高單月接到群眾訴求110余件,降至如今單月不超過(guò)20件,‘解憂(yōu)社’成為名副其實(shí)的化解矛盾‘終點(diǎn)站’?!毙赂凵铰飞鐓^(qū)黨委書(shū)記范偌為說(shuō)。
“解憂(yōu)社”為民解憂(yōu),是西海岸新區(qū)打造區(qū)、鎮(zhèn)街、社區(qū)(村)“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”綜治平臺(tái)的生動(dòng)實(shí)踐。該區(qū)聚焦讓資源跟著需求走、讓服務(wù)貼著群眾走,推進(jìn)綜治中心規(guī)范化建設(shè)、實(shí)體化運(yùn)行,構(gòu)建“區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、街道攻堅(jiān)、社區(qū)(村)服務(wù)”的閉環(huán)體系,實(shí)現(xiàn)群眾訴求“一站式受理、一條龍服務(wù)、一攬子解決”。
記者在西海岸新區(qū)綜治中心看到,政法各單位、人社、住建、信訪等部門(mén)常駐辦公,教育體育局、民政局等部門(mén)輪駐值守,設(shè)置隨駐窗口,并統(tǒng)籌勞動(dòng)維權(quán)、心理服務(wù)等專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐,引入多元民商事調(diào)解中心等社會(huì)組織及醫(yī)療、物業(yè)等行業(yè)專(zhuān)業(yè)調(diào)委會(huì),為群眾“一站式”解紛。鎮(zhèn)街綜治中心則立足“銜接區(qū)級(jí)、統(tǒng)籌村居”定位,通過(guò)構(gòu)建“分級(jí)處置、雙向貫通”模式,確?!皡^(qū)級(jí)任務(wù)接得住、村居難題解得了”。在社區(qū)(村)層面,設(shè)置調(diào)解室、議事廳等,整合社區(qū)民警、網(wǎng)格員、志愿者、“法律明白人”等多方力量,將群眾的煩心事化解在“家門(mén)口”。
“通過(guò)打造三級(jí)聯(lián)動(dòng)平臺(tái),建立‘區(qū)級(jí)專(zhuān)家調(diào)解團(tuán)隊(duì)+鎮(zhèn)街專(zhuān)職調(diào)解員+村居兼職調(diào)解員’三級(jí)調(diào)解隊(duì)伍體系,形成‘小事不出村居、大事不出鎮(zhèn)街、疑難問(wèn)題區(qū)級(jí)兜底’調(diào)解格局?!蓖趿④娬f(shuō)。
健全機(jī)制
西海岸新區(qū)綜治中心建立“受理—分流—調(diào)處—督辦—回訪”閉環(huán)處置機(jī)制,并配套出臺(tái)定期會(huì)商、分析研判、預(yù)警預(yù)防等14項(xiàng)工作機(jī)制和首問(wèn)負(fù)責(zé)、督查督辦等9項(xiàng)管理制度,確保矛盾糾紛“全流程管控”,形成“事事有記錄、件件有回音”的工作閉環(huán)。
西海岸新區(qū)綜治中心針對(duì)跨部門(mén)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的復(fù)雜訴求,推行“中心吹哨、部門(mén)報(bào)到”,建立“部門(mén)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制”,變“群眾多頭跑”為“最多跑一地”。為確保機(jī)制、舉措落地落實(shí),推行“任務(wù)清單化、責(zé)任具體化”,對(duì)每一起矛盾糾紛建立專(zhuān)屬臺(tái)賬,明確責(zé)任單位、處置時(shí)限,專(zhuān)人全程跟蹤督辦,對(duì)超期未辦結(jié)的發(fā)“督辦函”。依托平安建設(shè)信息平臺(tái),構(gòu)建矛盾糾紛“全量數(shù)據(jù)庫(kù)”,創(chuàng)新“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警模式,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析識(shí)別矛盾高發(fā)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群和風(fēng)險(xiǎn)隱患,分級(jí)分類(lèi)推動(dòng)糾紛實(shí)質(zhì)性解決。
此外,西海岸新區(qū)綜治中心健全多元聯(lián)動(dòng)機(jī)制,凝聚矛盾化解“多元合力”。該區(qū)三級(jí)綜治中心做實(shí)警地聯(lián)調(diào),將公安派出所推送的非警務(wù)警情糾紛進(jìn)行聯(lián)動(dòng)化解。在優(yōu)化訴調(diào)銜接方面,黃島區(qū)人民法院深度融入西海岸新區(qū)綜治中心規(guī)范化建設(shè),將調(diào)解工作貫穿于審前、審中、執(zhí)行全過(guò)程。在強(qiáng)化檢調(diào)對(duì)接方面,黃島區(qū)人民檢察院組建“檢察官+年輕干警”派駐團(tuán)隊(duì),常態(tài)化參與綜治中心會(huì)商研判工作。
紓困解難
2025年4月,某建筑公司負(fù)責(zé)人李先生在調(diào)解協(xié)議上簽字后,長(zhǎng)舒一口氣,困擾企業(yè)的欠薪難題終于得以化解。原來(lái),該公司承包某工程后,因資金未到位無(wú)法給工人發(fā)放全部工資款,讓李先生焦頭爛額。李先生在薛家島街道便民服務(wù)大廳辦理業(yè)務(wù)時(shí),隨口向工作人員道出了困境,工作人員迅速反饋至街道綜治中心。很快,李先生接到綜治中心電話。在征得李先生同意后,綜治中心迅速行動(dòng),走訪建筑工人、組織相關(guān)單位談判,僅用一周時(shí)間,便促使某建筑公司和工人達(dá)成和解協(xié)議,既保障了工人工資,又為企業(yè)紓困解難。
如此高效的調(diào)解,得益于薛家島街道綜治中心創(chuàng)新實(shí)施的“法潤(rùn)企興”專(zhuān)項(xiàng)法律服務(wù)。該中心主任劉學(xué)勇介紹說(shuō),綜治中心開(kāi)展“法潤(rùn)企興”專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)活動(dòng),打造“1+1+7”法律顧問(wèn)體系(制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)街道法律顧問(wèn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,實(shí)施《“法潤(rùn)企興”服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)方案》,遴選7家律師事務(wù)所組建服務(wù)隊(duì)伍),為企業(yè)提供法律咨詢(xún)、矛盾排查化解等服務(wù)。
法治是最好的營(yíng)商環(huán)境。記者了解到,針對(duì)企業(yè)數(shù)量多、涉企糾紛復(fù)雜的特點(diǎn),西海岸新區(qū)創(chuàng)新“護(hù)企+”優(yōu)商模式,打造“護(hù)企服務(wù)”新生態(tài)。實(shí)踐中,落地涉外商事調(diào)解中心,為企業(yè)提供糾紛調(diào)解、合同審查、法治體檢等服務(wù),解決涉企歷史遺留問(wèn)題糾紛1390余件;推動(dòng)勞動(dòng)糾紛聯(lián)調(diào),打造“人民調(diào)解+法律援助+勞動(dòng)監(jiān)察+勞動(dòng)仲裁+司法確認(rèn)”的聯(lián)動(dòng)路徑,累計(jì)化解工程建設(shè)、勞資糾紛等行業(yè)性矛盾2300余件。
編輯:王晨暉