一、背景情況
在全面依法治國(guó)深入推進(jìn)的時(shí)代背景下,中國(guó)大唐集團(tuán)公司下發(fā)的《開(kāi)展法治宣傳教育第八個(gè)五年規(guī)劃(2021-2025年)》(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司‘八五’普法規(guī)劃”)為法治央企建設(shè)提供了行動(dòng)指南。大唐融資租賃有限公司深刻踐行集團(tuán)公司“法治素養(yǎng)顯著提升、法治環(huán)境顯著改善”的普法目標(biāo),始終堅(jiān)持依法治企理念,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)“八五”普法規(guī)劃的實(shí)踐先鋒。
公司自2012年成立以來(lái),隨著資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及市場(chǎng)環(huán)境突變,公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn),2019-2020年間出現(xiàn)多起逾期風(fēng)險(xiǎn)事件,風(fēng)險(xiǎn)化解工作面臨巨大挑戰(zhàn)。
公司聚焦集團(tuán)“八五”普法規(guī)劃中“突出法治實(shí)踐參與度”的要求,針對(duì)傳統(tǒng)案件處理中庭審準(zhǔn)備不足、律師應(yīng)對(duì)不充分、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判能力薄弱等問(wèn)題,探索更有效的風(fēng)險(xiǎn)化解與普法融合路徑。
二、主要做法和成效
為落實(shí)集團(tuán)公司“八五”普法規(guī)劃中“創(chuàng)新普法方式、強(qiáng)化以案釋法”的工作要求,公司在重大風(fēng)險(xiǎn)化解工作中引入“模擬法庭+”機(jī)制,通過(guò)模擬法庭+研討會(huì)的方式,既提升了訴訟應(yīng)對(duì)質(zhì)量,又以案促學(xué)強(qiáng)化全員法治素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)了普法與實(shí)務(wù)的深度融合。
(一)主要做法
1.組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化重點(diǎn)對(duì)象能力提升
公司響應(yīng)集團(tuán)公司“突出領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員普法”的原則,組建了由法務(wù)、代理律師及外部專家構(gòu)成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),明確分工,各司其職。法務(wù)人員負(fù)責(zé)流程把控與訴訟策略定向,代理律師制定庭審方案;外部專家則從反方視角,提供專業(yè)意見(jiàn)。具體如下:
內(nèi)部攻堅(jiān)協(xié)同:兩級(jí)專項(xiàng)工作小組全程參與旁聽(tīng),由法務(wù)專員對(duì)律師擬定的訴訟方案進(jìn)行前置分析研判。通過(guò)復(fù)盤模擬庭審實(shí)況,提煉優(yōu)化策略,持續(xù)完善訴訟方案,確保形成邏輯嚴(yán)密、應(yīng)對(duì)周全的庭審預(yù)案。
外部智囊賦能:特邀深耕商事訴訟領(lǐng)域的資深律師加入研討,以反方視角切入,提出多元答辯思路,為模擬法庭攻防注入專業(yè)且新穎的策略維度。
2.復(fù)刻實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景,深化以案釋法實(shí)效
嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“以案釋法制度”,聚焦庭審關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),重點(diǎn)復(fù)刻法庭調(diào)查環(huán)節(jié),提煉核心爭(zhēng)議點(diǎn)開(kāi)展多輪攻防演練。模擬法庭后,找出薄弱點(diǎn),研討優(yōu)化策略,反復(fù)演練,細(xì)化證據(jù)鏈,強(qiáng)化論點(diǎn)支撐。
同時(shí),組織業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵崗位人員全程參與旁聽(tīng),使模擬法庭成為普法鮮活教材。
3.開(kāi)展普法覆蓋,推動(dòng)全員法治素養(yǎng)提升
公司編制重大風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)典型案例并印制成冊(cè),線上線下發(fā)送至各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),使以案普法成為公司法治宣傳教育的重要形式,契合集團(tuán)公司“提升全員法律法規(guī)熟悉度、法治實(shí)踐參與度”的目標(biāo)。
(二)取得的成效
1.重大風(fēng)險(xiǎn)有效化解,彰顯法治實(shí)踐價(jià)值
通過(guò)“模擬法庭+”機(jī)制提前預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、優(yōu)化訴訟策略,促使公司重大風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)取得回款3.3億元。
2.關(guān)鍵崗位能力躍升,夯實(shí)法治央企基礎(chǔ)
通過(guò)研討機(jī)制,法務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)顯著提升,實(shí)現(xiàn)對(duì)律師意見(jiàn)的獨(dú)立研判;業(yè)務(wù)人員通過(guò)案例學(xué)習(xí),對(duì)融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)范的熟悉度大幅度提高,符合集團(tuán)公司“法治素養(yǎng)顯著提升”的要求。
3.普法機(jī)制持續(xù)優(yōu)化,形成可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)
建立的“模擬法庭+”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系,為資本控股公司落實(shí)“八五”普法規(guī)劃中“創(chuàng)新普法方式、提質(zhì)增效”提供了實(shí)踐樣本,為公司的風(fēng)險(xiǎn)化解工作提供了有力保障。
三、經(jīng)驗(yàn)啟示
1.堅(jiān)持思想引領(lǐng),錨定普法方向
將模擬法庭作為“八五”普法的實(shí)戰(zhàn)載體,確保普法工作與法治實(shí)踐同頻共振。后期公司將會(huì)從“關(guān)起門”模擬逐步擴(kuò)大參與范圍和參與深度。
2.學(xué)以致用是目標(biāo)
踐行集團(tuán)公司“服務(wù)大局”原則,將普法嵌入重大風(fēng)險(xiǎn)化解全流程,使法律知識(shí)從“書(shū)本條文”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)營(yíng)能力”。通過(guò)案例分析、制度宣貫等形式,解決實(shí)際問(wèn)題,讓員工切實(shí)感受到普法工作的重要性,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的法治支撐。
下一步,公司將繼續(xù)深化“八五”普法成果,不斷探索創(chuàng)新普法方式方法,持續(xù)提升員工法治素養(yǎng),為企業(yè)法治建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
編輯:武卓立