王建夫

沉浸式體驗文旅演出、打卡革命圣地、開通紅色旅游專線……春節(jié)假期，紅色文旅市場一如既往地呈現(xiàn)出繁榮景象。這一頗受關(guān)注的旅游模式，正以其獨特的歷史底蘊與時代精神，成為激活文旅市場的引擎。

不過，我國的紅色文旅在發(fā)展過程中，也面臨著資源碎片化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等挑戰(zhàn)。許多地區(qū)的紅色資源分散且缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，部分景區(qū)仍停留在靜態(tài)展覽階段，未能與周邊資源形成有效聯(lián)動。偏遠地區(qū)的交通可達性差，住宿餐飲等基礎設施不夠完善，難以滿足現(xiàn)代游客“快進慢游”的需求。在產(chǎn)品層面，過度依賴“紅軍飯”“紀念品”等同質(zhì)化業(yè)態(tài)，缺乏具有地域特色的創(chuàng)新表達，導致產(chǎn)業(yè)鏈條短，對周邊產(chǎn)業(yè)的帶動能力不足。破解這些難題，需要有新的思路與方法。

在資源整合方面，可建立跨區(qū)域紅色旅游聯(lián)盟，以交通干線串聯(lián)分散資源，形成主題化線路網(wǎng)絡。數(shù)字化管理也是重要手段，可通過建設紅色資源數(shù)據(jù)庫，運用北斗定位等技術(shù)監(jiān)測遺址保護狀況，顯著降低維護成本。業(yè)態(tài)融合上，要突破傳統(tǒng)“門票經(jīng)濟”思維，深入探索“紅色+農(nóng)業(yè)”“紅色+康養(yǎng)”等新模式。例如，湖北省紅安縣程河村通過電商帶貨，發(fā)展千畝紅苕基地；四川省雅安市石棉縣以高山溫泉、雪山景觀和藏彝文化為核心特色，開發(fā)草科溫泉小鎮(zhèn)。這些都是值得借鑒的創(chuàng)新實踐。

在科技創(chuàng)新層面，要拓寬視野，多采用新技術(shù)，為紅色文旅注入活力。例如，中國人民抗日戰(zhàn)爭紀念館通過透明交互屏、場景復原等技術(shù)打造的展覽，參觀量突破60萬人次；江西省南昌市運用AR/VR技術(shù)再現(xiàn)歷史場景，增強了市場競爭力。不過，要避免技術(shù)應用流于表面，通過打造情感化體驗，使用AI管家、全息投影等技術(shù)，營造“可觸摸的歷史現(xiàn)場”。還應重視人才培養(yǎng)，通過招募志愿者、培訓專業(yè)講解員等方式，提升服務品質(zhì)與創(chuàng)新活力。

此外，應設立專項基金支持基礎設施建設，培育專業(yè)文旅企業(yè)，鼓勵社會資本參與運營。推動品牌與市場的雙向賦能，打造爆款紅色IP，并利用新媒體平臺增強傳播效果，針對不同客群開發(fā)個性化線路。通過培訓農(nóng)民直播帶貨、改造民房為民宿等方式，讓當?shù)厝罕姽蚕戆l(fā)展紅利。