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多家非銀支付機(jī)構(gòu)調(diào)整高管層

2026-03-13 10:36:06 來源:證券日?qǐng)?bào) -標(biāo)準(zhǔn)+

近日,中國(guó)人民銀行深圳市分行發(fā)布行政許可公示,準(zhǔn)予深圳市美的支付科技有限公司鄧健麗卸任監(jiān)事,李丹接任。

經(jīng)梳理,今年以來多家非銀行支付機(jī)構(gòu)調(diào)整高管層,涉及監(jiān)事、合規(guī)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等重要崗位。受訪專家普遍認(rèn)為,這是機(jī)構(gòu)優(yōu)化治理、滿足合規(guī)需要、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)選擇。

具體來看,中國(guó)人民銀行深圳市分行準(zhǔn)予中付支付科技有限公司劉若珍擔(dān)任高級(jí)管理人員(風(fēng)控合規(guī)總監(jiān))。中國(guó)人民銀行上海市分行同意上海付費(fèi)通支付服務(wù)有限公司變更馬俊杰為副總經(jīng)理、林潔誠(chéng)為合規(guī)風(fēng)控負(fù)責(zé)人;同意安付寶支付有限公司變更沈睿希為董事、馬楓為技術(shù)負(fù)責(zé)人。中國(guó)人民銀行廣東省分行同意云匯支付(廣州)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人由Qi Cao變更為蕭超杰;同意中金支付有限公司董事變更為鄧涵、技術(shù)負(fù)責(zé)人變更為張?chǎng)巍?/p>

“從年內(nèi)支付機(jī)構(gòu)核心崗位調(diào)整態(tài)勢(shì)來看,合規(guī)與技術(shù)類人才成為高管調(diào)整的核心導(dǎo)向?!碧K商銀行研究院高級(jí)研究員杜娟分析認(rèn)為,當(dāng)前支付機(jī)構(gòu)正從“支付工具”向“金融科技服務(wù)商”加速升級(jí),這一轉(zhuǎn)型趨勢(shì)對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的全鏈條治理能力提出了更高要求。而高管密集變動(dòng)的背后,主要緣于三方面驅(qū)動(dòng)力:一是監(jiān)管規(guī)則持續(xù)完善,倒逼支付機(jī)構(gòu)進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)化經(jīng)營(yíng)理念;二是反洗錢等監(jiān)管要求日趨嚴(yán)格,機(jī)構(gòu)需通過優(yōu)化高管配置提升風(fēng)控應(yīng)對(duì)能力;三是數(shù)字技術(shù)快速迭代,推動(dòng)行業(yè)加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)而催生了對(duì)相關(guān)專業(yè)人才的迫切需求。

綜合來看,支付機(jī)構(gòu)高管密集調(diào)整,背后是多重因素的共同推動(dòng),其中行業(yè)合規(guī)要求的提升是重要驅(qū)動(dòng)力。2026年2月1日,《非銀行支付機(jī)構(gòu)分類評(píng)級(jí)管理辦法》正式施行,明確支付機(jī)構(gòu)分類評(píng)級(jí)包括公司治理、業(yè)務(wù)規(guī)范、備付金管理、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性等七個(gè)模塊,中國(guó)人民銀行將根據(jù)評(píng)級(jí)結(jié)果實(shí)施差異化監(jiān)管。

南開大學(xué)金融學(xué)教授田利輝對(duì)記者表示,支付機(jī)構(gòu)高管調(diào)整的核心邏輯是“合規(guī)達(dá)標(biāo)+業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”。一方面,通過優(yōu)化高管配置滿足監(jiān)管新規(guī)要求,筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線;另一方面,為跨境支付、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù)儲(chǔ)備專業(yè)人才,助力業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

田利輝進(jìn)一步表示,當(dāng)前支付機(jī)構(gòu)已從“跑馬圈地”的規(guī)模擴(kuò)張階段,全面轉(zhuǎn)向“精耕細(xì)作”的質(zhì)量提升階段,高管層的調(diào)整并非簡(jiǎn)單人事變動(dòng),而是行業(yè)系統(tǒng)性轉(zhuǎn)型的重要開端。在行業(yè)正式邁入“合規(guī)與創(chuàng)新并重”新階段的背景下,支付機(jī)構(gòu)的人才需求也隨之迭代升級(jí),對(duì)高管的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高要求。

“具備合規(guī)、金融科技、跨境支付等經(jīng)驗(yàn)的高管更受當(dāng)前支付機(jī)構(gòu)青睞?!倍啪瓯硎?,一是內(nèi)控合規(guī)類人才,熟悉監(jiān)管政策、內(nèi)部合規(guī)管控等工作;二是市場(chǎng)拓展類人才,如對(duì)創(chuàng)新類支付市場(chǎng)、支付綜合解決方案市場(chǎng)、跨境與海外市場(chǎng)熟悉的人才;三是產(chǎn)品創(chuàng)新類人才,如在AI趨勢(shì)下,對(duì)AI支付、新硬件支付(智能眼鏡、智能汽車座艙)等熟悉的人才;四是數(shù)字技術(shù)人才,借助AI等數(shù)字技術(shù),對(duì)內(nèi)降本增效、對(duì)外為客戶提供數(shù)字解決方案等。

田利輝表示,支付機(jī)構(gòu)高管需兼具合規(guī)底色、科技基因與跨境視野。展望未來,高管專業(yè)性與穩(wěn)定性成為機(jī)構(gòu)綜合實(shí)力重要指標(biāo)。支付機(jī)構(gòu)需以高管調(diào)整為契機(jī),優(yōu)化治理、強(qiáng)化合規(guī)、創(chuàng)新發(fā)展。


編輯:范學(xué)偉